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茶叶供给侧改革第一枪
作者:木樨  年份期号: 2016-第4期 刊名:海峡茶道
描述:4月的西湖,除了醉人的湖光山色,最值得期待的莫过于那杯明前的龙井了,只是“西湖龙井”的春天似乎从来都不平静,随着新茶陆续上市,关于“西湖龙井”被假冒的议论再度满城风雨,这似乎成为了近些年春茶季的“标配”。随着供给侧结构性改革的行动号角全面吹响,面对多年久治不愈的“内伤”,“西湖龙井”迅速顺势而为,迈出中国绿茶第一公共品牌供给侧结构性改革的第一步。
茶叶企业资产管理中会计谨慎性原则的应用
作者:杨秀玉  年份期号: 2016-第6期 刊名:福建茶叶 关键词:茶叶企业 资产管理 会计谨慎性原则 
描述:研究茶叶企业资产管理中会计谨慎性原则的应用的目的在于了解当前企业应用谨慎性原则的优势与不足,找到科学、合理使用这一原则的途径。本文介绍了茶叶企业资产管理的内涵及对会计谨慎性原则的理解,分析了会计谨慎性原则的两面性,提出茶企对谨慎性原则的应用举措如下:遵循适度应用原则;对潜在风险的估计要合理;平衡谨慎性原则与其他会计准则。
茶叶企业财务管理的要点探析
作者:郭媛  年份期号: 2016-第9期 刊名:福建茶叶 关键词:茶叶企业 要点探析 财务管理 
描述:财务管理是企业的最基础的管理,其涉及到资金的运营、投资和融资等项目,是企业持续运营的基础。一个良好的企业必然有一个非常优秀的财务管理体系,企业做大做强必须依靠企业的财务管理。资金的运营和投融资必须依靠良好的企业财务管理人员。本文以茶企业为切入口,来探索茶叶企业的财务管理要点。首先,本文介绍了茶叶企业的财务管理特点,其次,本文根据茶叶企业的特点指出了茶叶企业财务管理现阶段出现的问题,最后根据出现的问题提供了基本的解决思路。
茶叶企业财务管理困境的突破研究
作者:刘雁南  年份期号: 2016-第4期 刊名:福建茶叶 关键词:茶叶企业 财务管理 困境 突破 
描述:茶叶行业近年来的发展已经在市场经济环境下取得了显著的成效,随着人们对茶文化的关注,茶叶企业未来的发展前景也正在不断优化。然而市场经济环境对企业发展的最基本要求是企业内部的科学管控,如果企业的管理能力存在不足,实现市场经济环境下竞争力的不断提升,必然要面临着较大的困难。
茶叶企业财务审计的若干问题探讨
作者:招燕  年份期号: 2016-第8期 刊名:福建茶叶 关键词:茶叶企业 财务审计 独立性 问题 
描述:茶叶企业作为我国茶叶经济活动的主体,其财务审计工作的发展对于茶叶产业化发展具有举足轻重的作用。我国茶叶企业必须认真地探讨如何发挥财务审计的作用,通过保障财务审计独立性、增加财务审计职能、培养财务专业人才等多种措施推进财务审计工作改革,才能解决目前工作中的现实问题,促进茶叶企业财务管理工作及企业经营的发展。
茶叶企业经营调查及财务分析研究
作者:陈蕊  年份期号: 2016-第1期 刊名:福建茶叶 关键词:财务分析 茶叶企业 研究 经营调查 
描述:我国的茶文化发展已久,有着几千年的制茶与饮茶历史,我国的茶产业在国际市场中也有着重要地位,为我国的茶叶企业带来了全新的发展机遇。但与此同时,企业也面临着大量的困难。例如茶园种植量基本饱和、原材料供给受限、茶叶产业链较窄等。因此,要对我国茶叶企业的经营状况和财务状况进行调查分析,促进企业的更好发展。
茶叶企业的网络营销管理策略
作者:牛杰 闫军  年份期号: 2016-第3期 刊名:福建茶叶 关键词:茶叶 企业 网络营销 
描述:传统文化是我国文化的精髓所在,其中茶道文明,时至今日也是经久不衰。这就为我国茶叶企业的发展奠定了坚实的文化基础。但是随着当前世界各种先进科学技术的不断革新与应用,茶叶企业运用传统的营销管理手段已经无法满足其发展需要。积极利用现代科技资源,引进网络营销手段,开展信息网络服务等,必然能够提高茶叶企业的可持续发展能力。
茶叶企业的网络营销策略
作者:张丽丽 金凤  年份期号: 2016-第2期 刊名:福建茶叶 关键词:茶叶企业 网络营销 营销策略 
描述:网络营销是茶叶企业重要的营销模式和营销渠道。本文从阐述茶叶企业开展网络营销的必要性入手,对于茶叶企业的网络营销现存问题和茶叶企业的网络营销策略分别进行了分析。
茶叶企业的法制建设探讨
作者:张攀  年份期号: 2016-第6期 刊名:福建茶叶 关键词:茶叶企业 企业建设 法制建设 
描述:企业的发展离不开稳定的法治环境,茶叶作为我国的传统行业,从业者需要根据时代的发展和法治建设的要求来完善自己的企业制度。本文结合茶叶企业法制建设中存在的诸多问题与笔者的自身经验,总结出了几点推动茶企法制建设速度的可行性措施,包括利用经济法律资源来推动茶叶企业的整体发展,从提高认识着手重视茶叶企业的法制建设、深化茶叶企业法制工作管理,提升企业的经营效益、提升茶叶企业领导者的素质能力以及利用法律武器来维护茶企的合法权益等,以期能够对我国茶叶行业的整体发展献上笔者的一点绵薄之力。
茶叶企业的内控管理机制分析及措施
作者:唐永红  年份期号: 2016-第1期 刊名:福建茶叶 关键词:分析 茶叶企业 内控管理 措施 
描述:由于茶叶企业主要体现为劳动密集型特征,所以内控机制的构建受到人力资源的影响。通过从应对班组制度文化、应对技术边界问题、应对班组主体意识这三个方面来进行内控管理机制分析后,措施可围绕着:完善内控调研、解决文化融合、构建激励机制、探析需求层次等四个方面来构建。
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